Мир вокруг

Еще слишком рано говорить о том, что крах SVB предвещает новую эру для венчурного капитала, но, основываясь на неофициальных свидетельствах, неофициальных дискуссиях и чатах с сотрудниками, похоже, что мы вернулись к обычному бизнесу, как и раньше – стартап для получения дохода. касается сбора средств.

Не научная выборка, но я заметил, что на этой неделе несколько инвесторов сообщили в Твиттере, что они все еще заинтересованы в общении с предпринимателями, которые все еще находятся на стадии идеи.

Я избегаю делиться горячими выводами, но вот один из них: при сдерживании заражения, чувствует ли себя сообщество венчурных капиталистов комфортно, выписывая небольшие чеки для стартапов до получения дохода, но серии A и выше? Более или менее.

Полные статьи TechCrunch+ доступны только членам
Используйте код скидки TCP ПЛЮС ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ чтобы сэкономить 20% на подписке на один или два года

Перед крахом Silicon Valley Bank я спросил семерых венчурных капиталистов о стартапах, в поддержке которых они сейчас заинтересованы, о том, как они предпочитают, чтобы с ними связывались, и могут ли они поделиться советами для начинающих предпринимателей.

Пока этот спад будет продолжаться, эта колонка вопросов и ответов для инвесторов будет ежемесячной колонкой TC+. Если вы недавно уволенный работник, планирующий забастовку самостоятельно, работник H-1B, который добился успеха здесь, или просто ищете советы и рекомендации, которые помогут вам связаться с инвесторами на ранней стадии, пожалуйста, прочитайте и поделитесь.

Если вы инвестор и хотели бы, чтобы о нем писали в будущих колонках, отправьте электронное письмо по адресу [email protected], указав в теме письма «Как меня представить».

Большое спасибо всем, кто нашел время, чтобы ответить на эти вопросы так подробно. Здесь много тактических советов, и многое другое впереди.

Вот кто присутствовал:

• Брайан Брэкингенеральный партнер Lightship Capital
• Маша Бухер, основатель и генеральный партнер Day One Ventures
• Ребекка Лю-Дойлгенеральный директор, Инсайт Партнерс
• Клелия Варбург Питерсуправляющий партнер, Era Ventures
• Ник Адамсуправляющий партнер и соучредитель, Differential Ventures
• Лиза Ламбертоснователь и президент National Grid Partners
• Элизабет Иньсоучредитель и генеральный партнер Hustle Fund

Хороших выходных,

Уолтер Томпсон
главный редактор TechCrunch+
@yourprotagonist

Лучшие практики для меняющихся времен: как основатели должны использовать AI и ML в 2023 году

Мы не публикуем много статей, посвященных основным передовым методам. Такие предложения, как «прислушиваться к своим клиентам» и «принимать решения на основе данных», настолько общие, что их трудно реализовать.

Но теперь, когда решения на основе ИИ предлагают результаты поиска, создают стихи и иллюстрации по запросу, стартапам нужен план для создания индивидуального пользовательского интерфейса, по словам Аба Гаура, основателя и генерального директора Verticurl.

«В то время как чрезмерные или бесполезные данные о клиентах могут засорить конвейеры контента, правильная информация может стимулировать гиперперсонализацию в масштабе», — пишет он.

Бюджетирование с нулевой базой: проверенная основа для расширения вашей взлетно-посадочной полосы

Кредит изображения: Гетти Изображений

Учет каждой копейки имеет решающее значение в этой среде, но слишком много отступлений в неправильных местах может замедлить прогресс во всей организации.

Вместо того, чтобы просто немного урезать верхнюю часть, все больше стартапов переходят к составлению бюджета с нулевой базой — агрессивной тактике, при которой основатели возвращаются к исходной точке для каждого бюджетного периода, «чтобы подтвердить, что все статьи актуальны и рентабельны». .” пишет аналитик FP&A Хили Джонс.

«Лучшие основатели ищут основу для стратегического сокращения затрат и обеспечения работы драйверов стоимости стартапа».

5 стратегий для биотехнологических стартапов, чтобы пережить рыночный спад

Кредит изображения: Гетти Изображений

Выделение биотехнологической компании — огромная задача. По сравнению со стартапом SaaS инвестиции, необходимые для создания команды, привлечения финансирования исследований и обеспечения соблюдения нормативных требований, могут быть ошеломляющими.

Доктор Джеймс Коутс, «венчурный капиталист, специализирующийся на компаниях, занимающихся наукой о жизни на ранних стадиях», говорит, что в наши дни основателям биотехнологий приходится выходить за рамки сети инвесторов, чтобы найти дополнительные деньги.

В своем последнем посте на TC+ он делится пятью действиями, «которые могут помочь вашему биотехнологическому стартапу ориентироваться в охлаждающей среде по сбору средств».

Разборка презентационной колоды: колода серии A от StudentFinance стоимостью 41 миллион долларов

Кредит изображения: Студенческие финансы

В прошлом месяце мы сообщали, что европейский финтех-стартап StudentFinance получил серию A в размере 41 миллиона долларов США для расширения сервиса, который предлагает финансирование образования через соглашения о разделе доходов (ISA).

На этой неделе Хадже Ян Кампс просмотрел карты серии A компании, за исключением поправок на «чувствительные слайды доходов, затрат и финансовых показателей подразделения»:

• Крышка
• Назначение
• Возможность
• Проблема
• Решение
• Ценностное предложение, часть 1
• Ценностное предложение, часть 2
• Бизнес модель
• Технологии
• Расчеты
• Дорожная карта (с пометкой «расширение»)
• Географическое расширение (с пометкой «Расширение»)
• История роста и траектория (с пометкой «расширение»)
• Команда
• Контакт

Дорогая Софи! Как я могу вернуться в США в качестве основателя?

Кредит изображения: Брайс Дурбин/TechCrunch

Дорогая Софи,

Я жил и работал в США на L-1B в течение года, затем перешел на H-1B на 2,5 года, прежде чем вернуться в Индию (гражданином которой я являюсь) и основать стартап.

Теперь я хочу вернуться в США, чтобы собрать деньги для своего стартапа. Каковы мои варианты возвращения в США в качестве основателя?

— Быстрый основатель

«Доверие трудно заслужить»: закрытие SVB может непропорционально сильно повлиять на чернокожих предпринимателей

Кредит изображения: Брайс Дурбин

Федеральное поглощение Silicon Valley Bank означает, что бывшие клиенты могут получить доступ к своим деньгам, но некоторые основатели Black Tech опасаются, что закрытие делает их тяжелую борьбу еще более острой.

По словам Доминик-Мадори Дэвис, поскольку подход SVB, ориентированный на стартапы, снизил барьеры для банковского дела, он стал популярным выбором для многих чернокожих предпринимателей.

«Silicon Valley Bank, безусловно, был готов выйти за рамки возможного и посмотреть, что они могут сделать, в том числе инвестировать в черные фонды», — сказал соучредитель Lightship Capital Брайан Брэкин. «Мы не видим таких обязательств со стороны других банков».