Одной из самых замечательных особенностей строительной робототехники является огромное количество задач, которые потенциально могут быть автоматизированы. Как я уже отмечал ранее, вся эта категория является главной целью для робототехнических стартапов, учитывая, что она соответствует всем требованиям автоматизации — скучно, грязно и (довольно часто) опасно. Это также одна из тех областей, в которой становится все труднее укомплектовывать персонал после пандемии, даже когда строительные работы возобновились.
Так что, если я руковожу довольно успешной компанией, производящей строительных роботов, я, конечно же, думаю о диверсификации. Самый быстрый способ начать — это, конечно же, создать другой, меньший стартап. Я подозреваю, что мы будем наблюдать это все чаще, поскольку начинающие компании изо всех сил пытаются получить финансирование, чтобы остаться на плаву в условиях в значительной степени стагнирующего рынка венчурного капитала.
Встроенная робототехника, в настоящее время наиболее известная своей автономной тяжелой землеройной машиной Exosystem, сегодня объявила о приобретении Roin Technologies (чтобы использовать часть этого сбора средств). Меньшая компания поддерживается YC и наиболее известна своими бетонными роботами, которые шпатлевают и стреляют (торкретируют) вещи. На самом деле Роинс URL-адрес уже перенаправляет на материнскую компанию.
«С момента своего основания команда Roin раздвинула границы автономии строительства, создав уникальный опыт в нашей отрасли», — сказал в своем выпуске основатель и генеральный директор Built Robotics Ноа Риди-Кэмпбелл. «С присоединением Roin к Built объединенные команды продолжат разработку новых автономных строительных приложений, и клиенты могут ожидать, что приложения робототехники выйдут за рамки земляных работ».
Генеральный директор Roin Джим Делани присоединится к Built в составе команды инженеров. Он отмечает: «Мы рассматриваем присоединение к Built как следующий шаг в истории Roin. Я всегда восхищался тем, что запустила Built, и тем, как они продвинули строительную отрасль вперед, внедряя новые технологии, и я рад возможности присоединиться к их команде. ».
Это не один из случаев индивидуального приобретения технологий. Представляется, что эти две строительные системы могут не быть конкурентами, а потенциально дополнять друг друга, представляя собой две разные части более широкой строительной головоломки.
